Comment structurer son Business model ?

Publié le : 15 mars 20223 mins de lecture

C’est l’ensemble des moyens humains, financiers et matériels qu’une entreprise va mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs. Le business model est l’élément essentiel du monde des affaires.

Un business model est indispensable à toute entreprise qui souhaite réussir dans ses activités, car il lui permet de se concentrer en délimitant ses domaines d’action.

Le modèle d’entreprise est généralement présenté aux investisseurs potentiels afin de démontrer la viabilité et la rentabilité de la compagnie. Il illustre les détails de la structure, notamment la situation de l’entreprise par rapport aux exigences environnementales et son modèle de gestion financière.

La présentation de l’entreprise !

Cette partie énumère l’identité des dirigeants et leur parcours. Elle établit le statut juridique de l’entreprise à créer ainsi que les produits et services proposés sans oublier la clientèle visée. En fait, le business model contient la partie énumérant la vocation lucrative de l’entreprise. Celle-ci doit analyser sa situation dans le monde des affaires et détecter les forces et les faiblesses de ses concurrents.  Cette partie comprend la description exacte de la manière dont l’entreprise va gagner de l’argent : Quel article est vendu ? À qui ? Lors de quel événement ? À quel endroit ? Pourquoi ?

Les ressources et moyens mis en œuvre !

Il est nécessaire de préciser les besoins de financement de l’entreprise. Cela signifie que vous devez indiquer la somme d’argent dont vous aurez besoin et à quels postes cet argent sera affecté.

En fait, vous devez présenter l’équipe qui va réaliser le projet. La crédibilité de l’équipe est au moins aussi importante que la crédibilité du projet lui-même. À cet égard, la compétence et l’expérience de chaque membre sont très importantes.  En outre, la répartition des rôles doit être précisée. Le modèle d’affaires doit en outre indiquer la stratégie que l’entreprise utilisera pour vendre aux consommateurs cibles, ainsi que les aspects qui différencient l’entreprise de ses concurrents.

Les objectifs à atteindre, et la stratégie !

Cette sous-partie du business model présente l’analyse du marché dans sa ligne principale. Elle met en évidence le marché sur lequel se positionne la compagnie, le processus de création de valeur et le prix de la valeur ajoutée. L’objectif principal du business model est de développer une stratégie spécifique qui assure le succès commercial de l’entreprise car il est nécessaire de présenter ses prévisions financières. Il faut donc s’attacher à lister le plan de financement, le bilan, le compte de résultat, les prévisions quantitatives, le seuil de rentabilité et le retour sur investissement, etc. C’est dans cette partie qu’il faut présenter les perspectives de rentabilité de la firme.

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